Les clefs d’un leadership authentique : du management situationnel au management relationnel : Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 12/07/2024

Description

visuel

Paroles de managers :

  • « Comment je peux faire avec « ce gars » ? »
  • « Je n'ai pas envie d'aller à la réunion avec mon équipe, je redoute ce moment, je ne suis pas sûr de tenir ma posture jusqu'au bout »
  • « Tout va très bien, mais je me réveille la nuit en repensant au brief du matin »

L'impression d'être entre le marteau et l'enclume, la solitude du manager, cela vous parle ?

Et si la clef, c'était utiliser votre temps de management autrement. Nous vous proposons 2 jours pour tester une autre posture :

  • Expérimenter une autre façon d'écouter : de s'écouter, d'écouter l'autre, d'écouter votre équipe, d'écouter la relation. Le verbal, le non verbal, le para verbal.
  • Expérimenter d'autres façons de questionner, les différentes voies du questionnement pour déconstruire une problématique qu'elle soit relationnelle ou opérationnelle
  • Apprendre à prendre position, et trouver sa juste posture d'autorité managériale

Nous vous proposons une formation qui part de vos vécus professionnels, pour permettre ces apprentissages par l'expérimentation.

A l'issu, vous aurez fait grandir votre capacité à incarner votre propre identité managériale relationnelle.

Formateurs

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BARDOT Christian

Accompagnateur coach, dirigeant inspiré du concept d’entreprise libérée. Directeur de Mimethys Entreprises

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VENDRELY Sandy

Sophrologue, hypnothérapeute, consultante en entreprise

Objectifs de la formation

  • Utiliser ses ressentis au service de l'alliance managériale, en sachant prendre ce pas de côté, analyser, et feedbacker.
  • Comprendre la dynamique du questionnement orienté management, connaître les différentes voies du questionnement et savoir les utiliser.
  • Savoir incarner les différentes postures managériales en fonction des situations rencontrées.

 

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Savoir s’écouter et écouter la relation.
  • Savoir-faire un feedback authentique en s’appuyant sur son savoir-être
  • Savoir utiliser la voie du questionnement la plus adaptée à la problématique rencontrée
  • Incarner la juste posture d’autorité managériale

Public visé

Toutes personnes ayant une fonction managériale (fonctionnel et hiérarchique)

Prérequis

Avoir une fonction managériale permettant d'amener des expériences professionnelles.

Modalités pédagogiques

Approche interactive et expériencielle prenant appui sur les expériences terrain.

Formation dispensée directement dans votre entreprise.

Modalités d'évaluation et de suivi

A l'issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera renseigné par chaque participant afin qu'il évalue la pertinence des contenus de la formation au regard de sa pratique professionnelle.

Moyens et supports pédagogiques

Présentiel / distanciel

Paper board

Présentation et analyse d'expérience

Mise en situation

Livret pédagogique

M'inscrire à la formation

Pour une première inscription à l'institut Mimethys (sauf congrès) : télécharger le dossier de candidature
Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel


Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Satisfaction de nos stagiaires

Découvrez le rapport 2022-2023 de satisfaction de nos stagiaires.

Session sélectionnée

  • 04/02/25 9:00 → 05/02/25 17:30 17 places restantes
  • Détails :

    04/02/25 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30
    05/02/25 : 9:00 → 12:30
    14:00 → 17:30

Prochaines Sessions

  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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