ATELIER PILOTE : 3 mars 2026 - Repérer et sortir du triangle bourreau-victime sauveur (Triangle dramatique de Karpman) À distance

Les ateliers du management

Les ateliers du management sont nés à la croisée de la formation, de l'analyse de pratiques managériales et de la supervision managériale.

Ils proposent un espace de travail concret et sécurisé, centré sur les situations professionnelles réellement rencontrées par les participants.

Un format court, centré sur les cas pratiques

Chaque atelier dure 2 heures et est exclusivement consacré au travail sur des cas pratiques, apportés par les participants.

Les échanges se déroulent entre pairs, issus de tous secteurs professionnels, et sont animés par un ou deux professionnels du management relationnel, selon la thématique abordée.

Deux niveaux d'entrée complémentaires

Les ateliers peuvent s'inscrire dans une démarche de découverte de nouvelles pratiques et compétences, en amont d'une formation complète en management relationnel.

Ils peuvent également venir renforcer et affiner les compétences de participants ayant déjà suivi des formations en management relationnel et souhaitant approfondir leur pratique.

Une approche fondée sur la dynamique relationnelle du groupe

La philosophie des ateliers, en lien avec celle du Pouvoir caché des liens, repose volontairement sur l'absence de groupes de niveau.

L'appui est pris sur la dynamique relationnelle du groupe présent au moment de l'atelier, afin de pouvoir expérimenter directement l'intelligence du vivant, en parallèle des compétences travaillées.

Des situations managériales fréquentes

Les ateliers s'appuient sur des situations concrètes telles que :

• « Plus j'essaie de les aider, moins ça avance… »
• « Ils me disent que je ne suis pas assez présent, mais je ne peux pas être sur leur dos tout le temps. »
• « Dès que je dis quelque chose, tout se bloque : pour eux, j'ai basculé du côté de la Direction. »
  
  

Ces situations permettent de repérer les mécanismes relationnels à l'œuvre, notamment ceux du triangle dramatique de Karpman, et d'explorer des pistes concrètes pour en sortir.

• Comprendre les enjeux relationnels du triangle dramatique de Karpman.
• Savoir identifier les rôles et sortir des différentes postures.

• Séances de formation en salle
• PowerPoint
• PaperBoard
• Modélisation de la pratique
• Présentation et analyse d'expériences
• Mises en situation